? ? ?为进一步落实集团11月10日召开的国企改革三年行动专题党委（扩大）会精神，贯彻集团“速度、质量、创新、激励”八字方针，加快推进子公司经理层内部竞聘工作，为公司创新发展选拔人才。在完成子公司经理层竞聘演讲后，11月12日华西金控举行了子公司经理层内部竞聘面试工作。
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? ? ?此次竞聘面试采用半结构化面试的方式进行，面试内容包含专业理论、工作实践、工作标准、情景问答、管理能力等五个方面。同时，以子公司经营管理实际为切入点，模拟实际工作场景，围绕子公司改革发展创新的思路、业务模式的创新、风控模式的调整等，直击经营管理中的难点和痛点，考察竞聘者的创新能力、分析判断能力、决策能力等。
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? ? ?面试现场，面对评委们的犀利提问，竞聘者们反应迅速、娓娓道来，展示出良好的业务能力和过硬的专业素养。经过激烈比拼，最终共有8名竞聘者脱颖而出进入下一环节。
? ? ?此次竞聘，公司上下反响强烈，大家纷纷表示，通过竞聘建立了择优选用的激励竞争机制，为基层员工搭建了争先创优的舞台，让大家看到了进步和提升的希望，之后要继续加强理论学习、完善知识体系、锤炼过硬本领，践行集团“8795”战略目标，为公司高质量发展，为实现“千亿华西”和迈进世界五百强继续添砖加瓦，贡献力量。
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